전체 글 (210) 썸네일형 리스트형 사라진 콘텐츠 2 (Pages Disappears) 사라진 콘텐츠 2 Pages Disappears ■ 지난 10년간의 웹페이지특정 시점에 존재하는 인터넷 스냅샷을 주기적으로 수집하는 인터넷 아카이브 서비스 Common Crawl의 아카이브에서 100만 개 미만의 웹페이지 중 무작위로 2013년~2023년 동안 매년 연간 약 9만 페이지 샘플을 기준으로 존재 여부를 확인했다. 두 가지 유형의 손상을 합한 수치다. 2013년 스냅샷 수집된 페이지 중 38%는 2023년에 작동하지 않았다. 2021년 수집 경우 불과 2년 후 약 5분의 1이 사라졌댜. ■ 정부 웹사이트 링크연방, 주, 지방 자치 정부 등 사이트 중 약 50만 웹페이지를 표본으로 했다. 모든 링크를 찾아 무작위로 대상 페이지가 존재하는지 확인했다. 약 4,200만 개 링크가 있었다. 86%는.. 강한 직업 윤리 개발 (How to Develop a Strong Work Ethic) 강한 직업 윤리 개발How to Develop a Strong Work Ethic 직장에서의 적절한 행동은? 경력/경험이 쌓이며 더 명확해지겠지만. 특히 경력 유무와 관계없이 새로 입사하면, 초기에는 어떤 행동과 태도가 허용되고 허용되지 않는지 파악하기 쉽지 않다. 기업은 과거와 달리 새로운 직원에게 더 많은 것을 기대하는 시대다. 명문대 출신? 충분하지 않다. 2022년 조사에 따르면 고용주 87%는 전문성이 매우 중요하다고 답했지만, 신입 직원 중 전문성이 구비된 경우는 44%에 불과했다. 직업 윤리는 성공의 기초다. 직장에서 갖추어야 할 일련의 도덕적인 행동 원칙, 가치 및 태도를 의미한다. 보편적으로 몇 가지 특성을 찾아볼 수 있다. ■ 신뢰성/의존성: 기한 준수, 가상/대면 회의 참여도, 유연한.. 리더십과 사람 관리 7 (Conclusion) 리더십과 사람 관리 7 Conclusion ● 자신의 현재 상황에 맞게 리더십 스타일을 조정하는 법가장 효과적인 리더십은 필요에 따라 스타일을 유연하게 전환하는 것이다. 상황 점검표에 기계적으로 맞추는 것보다 훨씬 더 유연해야 한다. 리더는 구성원에 미치는 영향에 매우 민감해야 하고 최상의 결과를 얻기 위해 자신의 스타일을 원활하게 조정해야 한다. 예로, 새 프로젝트를 시작할 때는 팀을 하나로 모으고 공통 목표를 향해 구성원들에게 영감을 주기 위해 명확한 방향과 비전 설득에 필요한 권위형. 직원이 특정 작업으로 어려움을 겪고 새로운 스킬을 배우도록 도와야 할 경우에는 지도형, 의욕이 넘치고 경험이 풍부한 팀이 마감 기한을 준수해야 핳 경우에는 선도형 등 융통성 있는 전환이 이루어져야 한다. ● 하지만.. 사라진 콘텐츠 1 (Content Disappears) 사라진 콘텐츠 1 Content Disappears 글, 사진, 동영상 등이 좋거나 참고할 만하다고 링크를 걸어 두었다. 생각이나 어느 날 열어보니 깨져있다. 종종 겪는 일이다. 명함에 홈페이지가 없으면 믿음이 덜 하거나 심지어 얕보기도 했다. 게을러 방치하면 폐가와 다름이 없다. 아예 부고나 소리 소문도 없이 사라진 사이트와 콘텐츠 얼마나 될까? 퓨 연구센터(Pew Research Center)는 워싱턴 D.C.에 본부를 둔 미국의 초당파 싱크탱크다. 자칭 "팩트 탱크"(Fact Tank)를 표방한다. 미국과 세계의 사회문제, 여론, 인구통계학적 추세에 대한 정보를 분석한다. 인터넷은 방대한 정보의 바다다. 그런데 콘텐츠가 수시로 시야에서 사라진다. 2013~2023년 존재했던 페이지 중 25%는 .. 리더십과 사람 관리 6 (Authoritative Leadership) 리더십과 사람 관리 6 Authoritative Leadership ■ 권위형 리더십:옥스퍼드 사전은 권위 있는 것(Authoritative)을 “정확하거나 사실이라고 신뢰할 수 있거나 믿을 수 있는" 것으로 설명한다. 신뢰는 권위형 리더십의 기초다. 6가지 리더십 스타일 중 긍정적인 측면이 있지만 약간 회의적인 유형이다. 권위는 이끄는 사람들에게나 직장 분위기에 긍정적인 영향을 미친다. 특히 활기찬 열정과 명확한 비전 측면에서 권위형 리더는 명확하고 설득력 있는 비전을 능숙하게 전달하고 자신이 이끄는 사람들을 그 비전을 달성하기 위한 여정에 함께 초대한다. ● 신뢰로 다져진 권위권위형 리더십과 권위주의적 리더십은 매우 다르다. 권위주의자는 규정 준수를 우선하지만, 권위형 리더십은 견고한 신뢰 기반이.. 이전 1 2 3 4 ··· 42 다음
