전체 글 (387) 썸네일형 리스트형 인간적 리더십 1 (The 8 pillars of Humane Leadership) 인간적 리더십 1 The 8 pillars of Humane Leadership배려와 인정이 넘치는 사회를 누구나 바란다. 기업에도 더 나은 직원 참여와 성장 과정의 변화에 8개 기둥이 필요하다. ● 1. 리더와 직원의 마음가짐(Mindset of Leaders & Employees)리더와 직원은 5단계의 서로 다른 마음가짐과 조직 문화를 보인다. 이를 '경영 전환 5단계 모델(The Management Shift 5-Level Model) 또는 흔히 창발적 리더십 모델 Emergent Leadership Model)이라고 한다. 뚜렷한 태도, 신념, 행동, 감정, 언어, 리더십 행동, 조직 결과로 단계를 나눈다. 1~3단계는 명령과 통제 중심의 독단적인 유형이다. 개인과 조직의 마음가짐과 문화가 3.. 사라진 콘텐츠 3 (Social Media Link Disappears) 사라진 콘텐츠 3 Social Media Link Disappears 페이스북에 게시물을 올리면 평균 50분정도 간다. 유명무실한 계정은 수도 없는 것은 다른 SNS와 마찬가지다. 누구나 자유롭게 글을 쓸 수 있는 사용자 참여의 온라인 백과사전 위키피디아도 구멍이 너무나 많다. 연결된 링크들이 죽은 것이 많기 때문이다. ■ Wikipedia 참조 링크영어 Wikipedia 5만 페이지를 무작위 샘플로 참조 섹션의 링크를 조사했다. 82%에는 적어도 하나의 외부 참조 링크가 있었다. 전체적으로 1백만 개가 넘었다. 평균 4개의 참조 링크가 있었는데, 11%가 더 이상 접근할 수 없었다. 참조 링크가 포함된 소스 페이지 중 약 2%에서 페이지의 모든 링크가 깨졌거나 다른 방법으로 접근할 수 없었고, 또 .. 사라진 콘텐츠 2 (Pages Disappears) 사라진 콘텐츠 2 Pages Disappears ■ 지난 10년간의 웹페이지특정 시점에 존재하는 인터넷 스냅샷을 주기적으로 수집하는 인터넷 아카이브 서비스 Common Crawl의 아카이브에서 100만 개 미만의 웹페이지 중 무작위로 2013년~2023년 동안 매년 연간 약 9만 페이지 샘플을 기준으로 존재 여부를 확인했다. 두 가지 유형의 손상을 합한 수치다. 2013년 스냅샷 수집된 페이지 중 38%는 2023년에 작동하지 않았다. 2021년 수집 경우 불과 2년 후 약 5분의 1이 사라졌댜. ■ 정부 웹사이트 링크연방, 주, 지방 자치 정부 등 사이트 중 약 50만 웹페이지를 표본으로 했다. 모든 링크를 찾아 무작위로 대상 페이지가 존재하는지 확인했다. 약 4,200만 개 링크가 있었다. 86%는.. 강한 직업 윤리 개발 (How to Develop a Strong Work Ethic) 강한 직업 윤리 개발How to Develop a Strong Work Ethic 직장에서의 적절한 행동은? 경력/경험이 쌓이며 더 명확해지겠지만. 특히 경력 유무와 관계없이 새로 입사하면, 초기에는 어떤 행동과 태도가 허용되고 허용되지 않는지 파악하기 쉽지 않다. 기업은 과거와 달리 새로운 직원에게 더 많은 것을 기대하는 시대다. 명문대 출신? 충분하지 않다. 2022년 조사에 따르면 고용주 87%는 전문성이 매우 중요하다고 답했지만, 신입 직원 중 전문성이 구비된 경우는 44%에 불과했다. 직업 윤리는 성공의 기초다. 직장에서 갖추어야 할 일련의 도덕적인 행동 원칙, 가치 및 태도를 의미한다. 보편적으로 몇 가지 특성을 찾아볼 수 있다. ■ 신뢰성/의존성: 기한 준수, 가상/대면 회의 참여도, 유연한.. 리더십과 사람 관리 7 (Conclusion) 리더십과 사람 관리 7 Conclusion ● 자신의 현재 상황에 맞게 리더십 스타일을 조정하는 법가장 효과적인 리더십은 필요에 따라 스타일을 유연하게 전환하는 것이다. 상황 점검표에 기계적으로 맞추는 것보다 훨씬 더 유연해야 한다. 리더는 구성원에 미치는 영향에 매우 민감해야 하고 최상의 결과를 얻기 위해 자신의 스타일을 원활하게 조정해야 한다. 예로, 새 프로젝트를 시작할 때는 팀을 하나로 모으고 공통 목표를 향해 구성원들에게 영감을 주기 위해 명확한 방향과 비전 설득에 필요한 권위형. 직원이 특정 작업으로 어려움을 겪고 새로운 스킬을 배우도록 도와야 할 경우에는 지도형, 의욕이 넘치고 경험이 풍부한 팀이 마감 기한을 준수해야 핳 경우에는 선도형 등 융통성 있는 전환이 이루어져야 한다. ● 하지만.. 이전 1 ··· 33 34 35 36 37 38 39 ··· 78 다음
