전체 글 (388) 썸네일형 리스트형 리더십과 사람관리 5 (Affiliative Leadership) 리더십과 사람관리 5 Affiliative Leadership ■ 친화형 리더십'마이클 조던'의 신화는 친화형 리더십을 통해 이루어졌을까? 역사상 가장 위대한 운동선수로 빼어난 선수지만, 새로운 스타일의 리더십이 필요했다. 1989년, '필 잭슨' 감독이 시카고 불스에 부임했다. 잭슨은 '트라이앵글 오펜스' 전술 도입으로 팀을 하나로 뭉치게 했다. 한 명의 슈퍼스타에 의존하는 방식이 아니라 오히려 조던의 손에서 공을 자주 빼앗는 시스템과 다름없었다. 코치 교체로 인해 조던은 실망했지만 결국 맹렬한 충성심을 보였다. 그 정도가 심해서 1998년 잭슨이 해고당한 후 은퇴를 결심할 정도였다. 조던의 성공이 동료로부터 비롯된 것이다. 바로 친화형 리더십이다.● 사람이 우선'다니엘 골먼'은 친화형 리더십을 ".. 헛소리 집어치원 4. (The Extinction of the Nation) 헛소리 집어치원 4 The Extinction of the Nation 국가 소멸?현재 국가별 인구수로 보면 한국이 29위다. 그렇지만 부유국 순위 30위로 인구가 한국보다 많은 나라는 3개국에 불과하다.가장 부유한 국가 중 다수는 작은 국가들이다. 전염병, 글로벌 경제 침체, 지정학적 혼란 등에도 막대한 부는 거의 줄어들지 않았다. 일부는 외국인 투자, 전문 인재, 대규모 은행 예금 유치 등 정교한 금융/조세 제도를 통해 조세 회피처로 혜택을 받는다. 카타르와 아랍에미리트 같은 나라는 수익성 높은 막대한 천연자원을 매장하고 있다. 카지노와 수많은 관광객으로 벌이가 좋은 나라도 있다. 아시아 도박 천국 마카오는 팬데믹에도 불구하고 여전히 부유한 국가다. 부자나라? 빈부격차가 엄청나도 국가의 빈부 .. 리더십과 사람 관리 4 (Democratic Leadership) 리더십과 사람 관리 4 Democratic Leadership■ 민주형 리더십종종 "어떻게 생각하세요?"라는 질문을 던지는 유형으로 이상적인 느낌을 준다. 모두 자기 목소리를 낼 수 있는 시스템보다 더 좋은 것이 있을까? 민주형은 긍정적인 결과와 상관관계가 있지만,네 가지 잠재적 함정에 주의해야 한다.가장 큰 목소리 ≠ 최고 솔루션:별의별 사람이 목소릴 낸다. 목소리 큰 놈이 이기는 세상이다. 리더가 목소리를 높여도 한 가지 어려움이 있다. 숨겨진 힘이 팀에 영향을 미친다. 작가 'Susan Cain'은 "외향적 이상 - 이상적인 자아는 사교적이고 알파이며 주목받는 것을 편안하게 여긴다는 만연한 믿음이다. 전형적인 외향형은 사색보다는 행동을, 신중함보다는 위험을 감수하는 것을, 의심보다는 확신.. 소비자 미디어 행동15 (Conclusion) 소비자 미디어 행동15 Conclusion 기업체는 물론 개인 사업이나 인플루언서가 되려면 사람들의 미디어 행동을 유심히 관찰해야 한다. 14번에 걸쳐 소개한 '소비자 미디어 행동' 시리즈는 영국 GWI가 53개 시장의 16~64세 인터넷 사용자 96만 명을 대상으로 한 설문 조사 결과를 요약한 것이다. 설문 대상자 중 베이비 붐 세대는 가장 다양한 면모를 보였다. 그리고 시업과 브랜드에 가장 핵심에 자리하고 있었다. 주요 통찰■ ‘무료 광고 스트리밍(FAST)’ 모델이 늘었지만, 방송 TV는 여전히 큰 비중 차지한다. 강도는 줄었지만, 여전히 영향력과 신뢰에서 시청자에게 다가갈 수 있는 훌륭한 수단이다. ■ AI 플랫폼은 개인화된 결과를 원하는 Z세대이 선호한다. 기업은 AI에 투자하여 전략.. 리더십과 사람 관리 3 (Coaching Leadership) 리더십과 사람 관리 3 Coaching Leadership 역설적으로 챔피언은 승리에 거의 집착하지 않는다. 우승을 넘어선 성공을 추구한다. 지속적인 승리가 성공과 같지 않은 이유는 무엇일까? ■ 지도형 리더십단기적인 목표에 초점을 맞춘 다른 리더십 유형과 달리, 미래 지향적으로 잠재력을 최대한 발휘하도록 돕는다. 개인 성장에 초점을 맞추어 개인적/직업적 발전을 위해 팀원의 장기적 목표를 이해하는 데 시간을 할애한다. 개인적인 삶, 경력, 직업에서 바라는 점 등을 파악한다. 그리고 어떻게 도와줄지 질의하여 스스로 되돌아보고 자신이 바라는 바를 달성하도록 돕는다 진정성 있는 관심으로 직원 스스로가 가치가 있으며 동기를 부여받는다는 느낌을 준다. 운동 코치와 마찬가지로 시간이 지남에 따라 자신의 강점을 개.. 이전 1 ··· 35 36 37 38 39 40 41 ··· 78 다음
